Formação Profissional em Mentoring com metodologia CPM

Curso de Formação em Mentoring com especialização para desenvolvimento de negócios

 

CPM - Corporate Performance Management é uma metodologia própria que integra conceitos de mentoring com técnicas para desenvolvimento de negócios, agilizando o desempenho de pessoas, profissionais e equipes com ferramentas específicas para melhoria de resultados.

 

A metodologia CPM abrange técnicas, ações e ferramentas que possibilitam flexibilidade e adaptabilidade para acompanhar o desenvolvimento e o crescimento dinâmico dos negócios.

 

É a metodologia ideal para você que deseja crescer na carreira profissional e acompanhar a evolução do mundo empresarial.

Metodologia de relacionamento para você desenvolver pessoas e se valorizar pessoal e profissionalmente.

Seja um mentor, desenvolva pessoas e tenha sucesso.

 

Neste curso, você vai aprender uma fantástica metodologia de relacionamento para ajudar pessoas, compartilhando com elas o conhecimento e a experiência que você acumulou no trabalho e na vida.

 

Vai poder agir como um mentor e contribuir para o crescimento de muita gente, seja qual for o ambiente em que você atue.

 

Você simplesmente vai fazer a diferença.

 

E o que você ganha com isso?

Além de satisfação pessoal, o seu conceito perante os outros dá um salto, trazendo benefícios como visibilidade, prestígio e valorização no seu trabalho profissional ou fora dele.

 

Com o mentoring realizado com metodologia CPM - Corporate Perfomance Management o seu perfil pessoal e profissional se engrandece e novas oportunidades se abrem na sua vida!
 

Realize um Upgrade na sua carreira.
Faça a Formação em Mentoring com a metodologia CPM Corporate Performance Management com especialização para negócios.

É a mais completa formação em Mentoring com especialização em negócios da América Latina.
Uma oportunidade única de desenvolver novas competências e habilidades para impulsionar o seu crescimento profissional.

 

                          A metodologia CPM é comprovadamente a mais eficiente para quem busca:

                                        • Desenvolver atividades de mentoring para negócios                  • Conquistar mais autoconhecimento e confiança
                                        • Liderar equipes de sucesso                                                    • Aprender a definir e alcançar seus objetivos
                                        • Atingir metas e objetivos                                                        • Desenvolver suas competências e habilidades
                                        • Identificar os pontos fortes e de melhoria                                 • Potencializar as habilidades de liderança
                                        • Melhorar o relacionamento profissional e pessoal                     • Tornar-se um profissional desejado no mercado


Faça formação em Mentoring com a metodologia CPM, temos equipe de profissionais especializados em coaching para negócios.
Contamos com um corpo docente formado por facilitadores nacionais e internacionais com pós-graduações, MBA, mestrados e doutorados.
Todos os facilitadores são altamente qualificados e estão preparados para oferecer a melhor especialização em Mentoring para negócios da América Latina.


Formação Profissional em Mentoring CPM - Corporate Performance Management

 

Objetivos:
- Formação de profissionais com especialização em mentoring para desenvolvimento de negócios com metodologia CPM Corporate Performance Management;
- Fornecimento de suporte e materiais exclusivos com metodologia CPM;
- Nosso curso fornece a certificação CPM Corporate Performance Management para atuar imediatamente como MENTOR CPM junto a pessoas, profissionais e organizações. Certificado pelo Instituto Guts Treinamento e Desenvolvimento.

 

Público Alvo:
Especialistas, executivos, líderes, consultores e instrutores de todas as áreas de atuação que desejam realizar Mentoring e Counseling com metodologia

CPM – CORPORATE PERFOMANCE MANAGEMENT, individualmente ou em equipes, contribuindo para o crescimento pessoal e profissional das pessoas e equipes.

 

Curso recomendado tanto para quem pretende realizar suas próprias sessões de Coaching, Mentoring e aconselhamento como também para líderes que desenvolvem subordinados e colegas de trabalho.

 

O curso é recomendado para profissionais com atuação em organizações que tem foco em objetivos, metas e resultados.


NARCISO MACHADO é criador da metodologia CPM, a mais eficiente metodologia para programas de especialização em coaching e mentoring para desenvolvimento de negócios.
Conheça minha atuação profissional:

 

Executo atividades de coaching e mentoring CPM, com acompanhamento de pessoas e organizações desde 1977, sou diretor da NCM Business Intelligence, empresa de consultoria que atua na gestão de pessoas com foco na realização de resultados.

 

Sou consultor estrategista de empresas, exerço de forma efetiva coaching e mentoring de executivos, de empresários e empresas desde startups, empresas médias e multinacionais.

 

Desenvolvo atividades nas áreas de motivação, vendas, negociação, atendimento, marketing, empreendedorismo, integração de pessoas, grupos de trabalho, criatividade, inovação e qualidade de vida.

Alguns exemplos de atividades executadas:

 

Coaching e Mentoring Pessoal.
A maioria de meus clientes, pessoas físicas são empresários, por esta razão executo a metodologia CPM - Corporate Performance Management.
Com esta modalidade atingimos melhores resultados com o coach empresário. Unindo a pessoa, seus desejos, expectativas, anseios, metas e realizações.
O Corporate Performance Management, estará presente nos estágios importantes, apoiando, encorajando, corrigindo, fornecendo informação, através de assessoria individual, com abordagem prática, para ajudar na elaboração de ações para mudanças e conquistas, superando barreiras, almejando o futuro e, principalmente atingindo resultados.
BPC é a modalidade de Coaching indicada para Empreendedores - Empresários – Diretores Executivos – Líderes – Sucessores, que buscam o desenvolvimento de competências necessárias para direcionamento da carreira e dos negócios.

 

Coaching, Mentoring e Consultor empresarial estrategista.
Atuo assessorando empresas no Brasil e exterior, com planos e estratégias competitivas, acompanho a carreira de diretores, sucessores, executivos, líderes e profissionais intraempreendedores corporativos e empreendedores.
Realizo atividades em empresas privadas e públicas (orgãos da administração pública estadual e federal).
Preparo pessoas e empresas para crescerem, vencerem e principalmente permanecerem vencedoras.
Minha especialidade é motivar pessoas, desenvolver talentos, despertando criatividade, iniciativa e liderança.
Tenho inumeros cases de sucesso e uma infinidade de premios recebidos por resultados atingidos.
Conto com mais de uma centena de empresas, seus colaboradores, supervisores, líderes, gerentes, diretores, proprietários e presidentes de empresas que assessoro.

 

Coaching e Mentoring para Sucessão e Herdeiros.
Planejar a sucessão, preparar herdeiros, desenvolver pessoas próximas do empresário empreendedor, são ações que devem ser implantadas antes que ocorram fatos traumáticos, pela falta do gestor principal e não existir alguém preparado para assumir a posição na empresa.
Fazer o sucessor nos negócios não é tarefa fácil para a maioria dos empresários empreendedores.
A criação e formação de líderes sucessores deve fazer parte da estratégia da empresa.
Dessa forma aumentam as possibilidades de encontrar um executivo líder capaz de substituir o gestor principal ou em outras posições estratégicas, visando sustentabilidade da organização e continuidade dos negócios.
Coach/consultor para sucessão e herdeiros é um profissional cuja tarefa é ajudar empresários empreendedores, a avaliar e orientar pessoas próximas, no sentido de desenvolver competências e talentos, com características de liderança e foco em alta performance para o futuro dos negócios.
Minha atividade é desenvolver e executar estratégias eficazes para criação, orientação e formação de sucessores e herdeiros.
Tenho inúmeros cases de sucesso, com jovens que aos 18 e 20 anos de idade iniciaram este trabalho comigo, e hoje são diretores e presidentes de empresas fundadas pelos pais.

 

Coaching para Integração de equipes na incorporação de empresas.
Este trabalho é executado para empresas constituídas por profissionais com especialização técnica, que necessitam alinhar cultura empresarial, atitudes comportamentais para melhorar comunicação, desempenho pessoal, trabalho em equipe e melhorar o relacionamento para atingirem resultados corporativos.


Com a metodologia CPM – Corporate Performance Management, você tem benefícios.

•  Uma visão ampla a respeito de mentoria.
•  Você estará preparado e motivado para atuar como mentor.
•  É a metodologia ideal para desenvolvimento de pessoas nas empresas.
•  Você conhecerá técnicas de mentoring e ferramentas práticas que possibilitam imediata execução na sua organização.
•  Você vai entender o mentoring e como aplicá-lo em seus clientes de coaching e novos clientes com demandas específicas. 
•  Metodologia de grande valor tanto no aspecto profissional, quanto no pessoal. 
•  Você vai entender o espírito da liderança num âmbito mais amplo e humano, suas experiências poderão servir para mudar a vida de outras pessoas. 

 

Conteúdo do programa de formação em Mentoring com metodologia CPM

 

INTRODUÇÃO AO MENTORING
•  Conceito de mentoring
•  Origem e evolução da prática do mentoring
•  Benefícios do mentoring para mentorados, mentores e organizações
•  Tipos de mentoring praticados nos mais diversos contextos
•  Os novos mentores
•  Resultados para a vida pessoal e profissional
•  Funções de mentoring
•  A relação entre mentoring e coaching
•  Responsabilidades do Mentor
•  Responsabilidades do Mentorando

 

MENTORING ORGANIZACIONAL
•  Estrutura de programas de mentoring organizacional
•  Porque executar um programa de mentoring na empresa
•  A mentoria organizacional - Vantagens e benefícios para pessoas e empresas
•  Conhecimento e integração das gerações 
•  O legado de experiências para sobrevivência da empresa
•  Formas de implantação, acompanhamento e execução
•  O papel do mentor e sua importância no processo de implantação e execução
•  A mentoria como ferramenta na retenção de talentos
•  A interação social e profissional entre mentor e mentorado – A força tarefa que agiliza resultados
•  Quem quer ser mentor?
•  Quem deseja ter um mentor?
•  Processo de mentorig na aceleração da carreira 
•  Autoconhecimento 
•  A mentoria reversa
•  Compartilhamento de experiências
•  Possibilidade de aquisição de novas habilidades 
•  Desenvolvimento de habilidades e conhecimentos específicos
•  Aumento da autoconfiança 
•  Melhora da performance e produtividade 
•  Identificação de tendências e oportunidades na área de atuação 
•  Aumento da produtividade com transferência do conhecimento

 

EXECUÇÃO DO MENTORING
•  Os primeiros passos
•  O mentor aprende a falar, perguntar e ouvir
•  Fases do relacionamento de mentoring e as atitudes e comportamentos do mentor ao longo do relacionamento
 •  Iniciação e formação da aliança
•  Como construir um projeto de mentoring
•  Roteiro completo para implantação do mentoring
•  Elaboração do plano de desenvolvimento do mentorado
•  Temas estratégicos de mentoring
•  Evolução da experiência de mentoring
•  Finalização do relacionamento - Hora de partir
•  Reformulação do relacionamento
•  Construção da confiança
•  Como evitar problemas de relacionamento
•  Avaliação de resultados do mentoring
•  Orientações para iniciar-se como mentor

 

Metodologia de apresentação do curso

•  CPM - Corporate Performance Management - Mentoring para desenvolvimento e negócios.
•  Os participantes receberão conhecimentos que poderão levar imediatamente para a prática no ambiente organizacional e qualquer outro em que atuarem como desenvolvedores de pessoas.
•  A exposição teórica terá espaço para discussão e esclarecimentos sobre o que de mais atual existe sobre o mentoring nas organizações.
•  Nos trabalhos práticos, os participantes pesquisarão suas vivências relacionais para identificar e avaliar as experiências de mentoring ocorridas; simularão o relacionamento de mentoring; receberão e aplicarão ferramentas.
•  Textos de apoio serão oferecidos em formato digital.


Próximas turmas:

Campinas - SP - 

Entre em contato para informação sobre o valor deste curso.

 

OBS 1Turma especial In Company. Este curso pode ser realizado exclusivamente para profissionais da sua empresa.
Entre em contato, consulte condições e formas de realização. 

 

OBS 2: Se você preferir pode realizar este curso no formato individual ou específico In Company para poucos participantes.

Entre em contato, Consulte condições e formas de realização.

 

Formação e Certificação em Mentoring CPM - Corporate Performance Management.
Programação com 16 horas de atividades presenciais:
Primeiro dia  - 8 horas
Segundo dia - 8 horas
Acompanhamento pós curso com 16 horas de atendimento.

No total serão 32 horas efetivas com atividades práticas, técnicas, ferramentas e instrumentos da metodologia CPM - Corporate Performance Management, formação de profissionais em Mentoring para desenvolvimento de negócios.

 

Todos os participantes receberão material completo e certificação em Mentoring CPM. Mais acompanhamento on line, pós curso, com 16 horas de duração, para apoio no inicio das atividades de Mentoring.

 

Após Certificação o profissional que desejar, passa a integrar o Network de relacionamento comercial da BPC - Business Performance Coaching, com indicação de clientes e negócios.

 

Este curso de Formação em Mentoring CPM é realizado para um pequeno grupo de participantes.
Com metodologia própria, diferenciada por atividades práticas direcionadas para desempenho de alta performance no desenvolvimento de negócios.